今僕は2つの店舗を運営しています。
一つは楽天市場のショップです。
お客様のサポートなんですが
スタッフを雇えないので
とりあえず僕が全て面倒を見ています。
すべてと言っても
発注はしていませんけどね。
仕入れは社長がやっていて
僕は在庫調整しながら受注処理から発送まで
運営全般をサポートしています。
ピークの売上が70万円程で
月曜日には20～30件の注残がある。
もう一つは自前のBASEショップ。
こちらは最近暇です。
受注生産の商品なんですが
あまり注文を受けると
作る方が間に合わないと言う情けない事になっている。
月間10万円程度の売上で
毎日数件の注文ですね。
流石に休み明けの月曜日はシンドイです。
シンドイですが一人で出来ます。
月曜日だけ誰かに手伝ってもらったりすれば
ならすとまだ余裕がある感じです。
ただ僕の場合は他にも仕事を抱えているので
これだけでも相当ヤバいです。
と言う訳で
仕入れから何から全部自分でやるとする。
さらにサイトの更新もやる。
こうなると月間100～150万円程度の売上が限界かなと感じます。
もちろん客単価によって件数は変わるので
単価の高いお店なら余裕かも知れないし
単価が安いお店は苦しいかも知れません。
イヤ、能力的に全然もっと出来る人もいるかもしれないね。
でも
僕は1日20件超えたらシンドイです。
これを超えると多分色んな所でミスが出てくると思います。
今でも結構やってるしね。。。笑
自分の限界を早く見つけてください。
そこまでは何とか自分でやりましょう。
それを超えたらスタッフを入れる。
という感じ。
最初からスタッフ入れなくていいです。
出来るだけ固定費かけないで行きましょう。
そんな感じです。
人それぞれだけど参考になれば嬉しいです。
今日も最後までお読みいただきありがとうございました。
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